L'innovation est la clef de voûte du succès. Alors qu’un bon nombre de jeunes porteurs de projets audacieux s'aventurent de plus en plus dans l’univers des start-up technologiques en Afrique, la capacité à transformer une idée novatrice en un business prospère peut cependant s'avérer être un parcours semé de défis uniques. Rebecca Enonchong, fondatrice & CEO d’AppsTech, a participé à une MasterClass, lors du webinaire intitulé "Comment valider son idée de start-up en Afrique et s'assurer qu'elle marche", qui s'est tenu le 27 Août dernier, un événement auquel le webzine CEO Afrique a assisté en distanciel. Cette cheffe d’entreprise chevronnée, issue de la scène tech africaine a livré une perspective unique sur les étapes cruciales pour valider une idée novatrice en Afrique, en tenant compte du contexte économique et technologique spécifique à cette partie du monde.
Tout commence par une idée, mais pas n'importe laquelle. Pour qu’une start-up réussisse en Afrique, elle doit résoudre un problème réel et bien ciblé. Rebecca Enonchong, fondatrice & CEO d’AppsTech, rappelle l'exemple des applications mobiles en Afrique, où la consommation de données coûte cher et où l'accès à l'Internet illimité est un luxe pour la plupart des consommateurs. Dans ce contexte, l'application qui résoudra ce problème en minimisant la consommation de données aura un avantage indéniable.
« Il est essentiel qu'un produit réponde à un problème réel rencontré par les consommateurs. Dans le cas contraire, il est peu probable que les gens soient enclins à dépenser leur argent. Il est donc crucial d'identifier avec précision ce problème et de le cibler efficacement. Par exemple, en Afrique, le téléchargement de données peut être coûteux, ce qui décourage souvent les utilisateurs en raison de la consommation élevée de données et des coûts associés. De plus, la notion d'Internet illimité n'est pas encore largement adoptée sur le continent africain. Lorsqu'une personne envisage d'utiliser un service de téléconférence tel que Zoom, elle est consciente que cela va entraîner une importante consommation de données, ce qui se traduira par des frais élevés » explique la cheffe d’entreprise
La première étape consiste donc à identifier un problème tangible auquel les consommateurs africains sont confrontés et à concevoir une solution innovante pour le résoudre. L'innovation n'est pas seulement un concept abstrait ; c'est une réponse à des besoins concrets. Une idée qui résout un problème réel est le fondement solide sur lequel bâtir une start-up.
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