L'innovation est la clef de voûte du succès. Alors qu’un bon nombre de jeunes porteurs de projets audacieux s'aventurent de plus en plus dans l’univers des start-up technologiques en Afrique, la capacité à transformer une idée novatrice en un business prospère peut cependant s'avérer être un parcours semé de défis uniques. Rebecca Enonchong, fondatrice & CEO d’AppsTech, a participé à une MasterClass, lors du webinaire intitulé "Comment valider son idée de start-up en Afrique et s'assurer qu'elle marche", qui s'est tenu le 27 Août dernier, un événement auquel le webzine CEO Afrique a assisté en distanciel. Cette cheffe d’entreprise chevronnée, issue de la scène tech africaine a livré une perspective unique sur les étapes cruciales pour valider une idée novatrice en Afrique, en tenant compte du contexte économique et technologique spécifique à cette partie du monde.

Dans un contexte économique en pleine mutation, particulièrement sur le continent africain, la validation d’une idée innovante est un processus décisif pour la réussite d’une start-up. Une idée qui, de prime abord, semble simple peut se révéler être la clé d’un véritable changement. Cependant, ce cheminement est loin d’être linéaire. Pour qu'une start-up trouve sa place dans l'écosystème économique, elle doit avant tout identifier un problème réel et spécifique, qu’elle se propose de résoudre de manière unique et efficace. Les actualités en Afrique révèlent une forte dynamique entrepreneuriale, où les solutions innovantes émergent souvent en réponse aux défis locaux. Ainsi, une idée innovante, pour qu'elle prenne racine, doit s'attaquer à un besoin clairement défini, particulièrement dans un environnement où les défis sont aussi complexes qu’étendus. Par exemple, la nécessité de résoudre des problèmes quotidiens, souvent en lien avec des contraintes économiques ou géographiques, pousse les entrepreneurs à penser différemment. Rebecca Enonchong, fondatrice et CEO d'AppsTech, souligne à cet égard l'exemple des applications mobiles. En Afrique, la consommation de données est un problème majeur, car elle représente une dépense conséquente pour les consommateurs. L’accès à internet illimité reste un luxe réservé à une minorité. Dans ce contexte, une application qui minimise la consommation de données tout en offrant des services de qualité peut non seulement capter l'attention d'une large clientèle, mais également se positionner comme une solution indispensable.
« Il est essentiel qu'un produit réponde à un problème réel rencontré par les consommateurs. Dans le cas contraire, il est peu probable que les gens soient enclins à dépenser leur argent. Il est donc crucial d'identifier avec précision ce problème et de le cibler efficacement. Par exemple, en Afrique, le téléchargement de données peut être coûteux, ce qui décourage souvent les utilisateurs en raison de la consommation élevée de données et des coûts associés. De plus, la notion d'Internet illimité n'est pas encore largement adoptée sur le continent africain. Lorsqu'une personne envisage d'utiliser un service de téléconférence tel que Zoom, elle est consciente que cela va entraîner une importante consommation de données, ce qui se traduira par des frais élevés » explique la cheffe d’entreprise

La première étape consiste donc à identifier un problème tangible auquel les consommateurs africains sont confrontés et à concevoir une solution innovante pour le résoudre. L'innovation n'est pas seulement un concept abstrait ; c'est une réponse à des besoins concrets. Une idée qui résout un problème réel est le fondement solide sur lequel bâtir une start-up.