Le recours à ces experts connaît une augmentation significative, et ce n'est pas sans raison. En effet, ils représentent une source de flexibilité et d'efficacité précieuse pour les entreprises en période de transition sur le continent africain. Dans un webinaire intitulé "Le management de transition en Afrique ?" — organisé le 16 juin dernier par la Commission RH du CIAN (Conseil français des Investisseurs en Afrique) — quelques panélistes invités ont expliqué l'importance stratégique du management de transition au sein des entreprises africaines. Un événement auquel le webzine CEO Afrique a assisté en distanciel.
Les sociétés sont souvent confrontées à des défis majeurs tels que des restructurations importantes, des crises financières ou des développements de nouvelles activités. À ce titre, des cabinets de conseil, à l’instar d’Actiss Africa ou de Procadres International, leur offrent l'opportunité de bénéficier de l'expertise de managers de transition, des professionnels chevronnés capables de prendre en charge des responsabilités de direction dans des situations complexes et changeantes. Leur rôle principal est d'apporter une expertise spécifique et de guider l'entreprise à travers des périodes de mutation, de crise ou de transformation, dans ce contexte économique où il est essentiel de suivre les dernières actualités en Afrique afin d'identifier les tendances du marché, les opportunités d'investissement et les dynamiques économiques qui façonnent le continent.