Réussir sa Start-up : Comment Motiver Ses Collaborateurs | CEO Afrique

Motiver une équipe est un véritable métier qui requiert une forte dose de savoir-faire, de grande qualité humaine, de réalisme et de méthodologie. La réussite du projet entrepreneurial est liée à ces facteurs.

Tout comme un commandant qui motive ses soldats avant d’aller au combat, la principale préoccupation d'un patron de start-up est d’augmenter et entretenir le niveau d’implication de vos collaborateurs pour atteindre vos objectifs de plans d'action en vue d’obtenir des financements et conserver une avance concurrentielle. Ce dernier devra déterminer les principaux facteurs qui favoriseront le bien-être au travail. Certains "carburent" par des considérations d’ordre financier, d’autres ont besoin de se sentir reconnus dans la sphère professionnelle, un véritable facteur d’épanouissement personnel. Si le départ d'un employé dotés de compétences clés est susceptible d’ entraîner de gros préjudices pour son entreprise, le dirigeant devra déployer des efforts pour le retenir et sonder d'éventuels autres attentes — mutation à l'étranger, allongement du temps dédié aux loisirs, envie de se former etc ... — le temps de résoudre les difficultés rencontrées et préparer la relève pour assurer la continuité de l'activité.

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