Assurer le bon fonctionnement d’une start-up requiert de mettre en place une structure hiérarchique claire et en harmoniser les différents éléments. Zoom sur les postes-clés indispensables au sein d’une jeune pousse.
Dans le contexte de l’actualité économique africaine, lors des premiers jours suivant le lancement d’une start-up en Afrique, il est naturel pour l’entrepreneur de tout mettre en œuvre pour garantir le succès de son projet. Cette approche, bien que souvent la plus simple, la plus économique et la plus raisonnable, est également la plus courante. Cependant, à mesure que la start-up se développe, le dirigeant se retrouvera sollicité de toutes parts et sera constamment sous pression. Il prendra alors conscience qu’il ne pourra pas continuer à gérer seul toutes les facettes de son entreprise – du marketing à la vente, en passant par le service administratif, la comptabilité et la production – tout en espérant maintenir le rythme de croissance nécessaire au développement de son affaire.