Le terme « start-up » est-il employé de manière abusive en Afrique ?

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Le terme « start-up » est-il employé de manière abusive en Afrique ?

Le continent africain n’échappe pas au phénomène " start-up ". Mais des voix commencent à s'élever contre le fait que ce mot soit utilisé à mauvaise escient. Forbes Afrique donne la parole à des consultants et jeunes dirigeants de société qui donnent leur propre vision d’une start-up.

(Source : Forbes Afrique)
 
 
D’une manière générale, une start-up se démarque d’une entreprise classique par son mode d’organisation et de fonctionnement. Mais nombreux sont ceux qui s’insurgent contre le fait que le mot « start-up » soit associé à toute sorte de structure : TPE, PME, idée innovante toujours au stade de pré-lancement etc… En somme, ce terme semble de plus en plus utilisé sans faire preuve de perspicacité qui permettrait de faire le distinguo entre le lancement d'une vrai start-up et le fait de créer une entreprise classique. 
Tour d’horizon des différentes définitions et conceptions développées par des professionnels, issus du monde des affaires, de l’entrepreneuriat et du numérique, qui souhaitent remettre les pendules à l’heure en nous rappelant le véritable sens du mot « startup ».
 
« La boutique, la pharmacie ou la boulangerie ne sont pas des start-up ! Une start
up est une jeune entreprise
innovante dotée d’un fort potentiel de développement, qui n’a pas de "historique", Elle ne dispose pas de business plan et avance en s'adaptant à ce qu'elle
rencontre devant elle.  À partir du moment où l’on possède un business plan et que l’entreprise sache quelle direction prendre, il ne s’agit plus d’une start-up. Tout business a une perspective de développement. Lorsque j'ouvre une boutique, je veux qu'elle se
développe comme le souhaiterait tout autre entrepreneur lambda qui vient de lancer son activité, mais cela ne fait pas de ma boutique une start-up pour autant ! »​ 
                                                                                                                                                                                 Esther Fotse,

                                                                                                Fondatrice du réseau social de voyageurs PlanUGo

                                                                                                                   Coach en entrepreneuriat

                                                                                                                     Lille - France / Cameroun

 

 

 

« Le même mot "start-up" sera perçu différemment selon le contexte entrepreneurial de la région du monde dans lequel on se trouve. Aux Etats-Unis par exemple, les start-up bénéficient d’un environnement favorable qui leur permet d’insuffler

 

Soizic Merdrignac

Fondatrice du cabinet de conseil Smart Metrix,

chargée d’enseignement à HEC Paris Abidjan –

Côte d’Ivoire / Paris – France

 

plus d’agilité dans leur mode de fonctionnement, d’identifier rapidement des opportunités, de tester le marché avant de développer un prototype, un produit ou un service, de faire évoluer son business model à temps… Ce n’est pas le cas en Afrique francophone qui pâtit d’un écosystème entrepreneurial extrêmement fragile. Du coup, le processus d’accompagnement des start-up s’avère beaucoup plus laborieux dans cette partie du continent et un entrepreneur peut, de ce fait, y rester "startupper" pendant 5 ans avant de passer éventuellement à un stade de développement supérieur. »

 

 

« Une start-up est une entreprise dotée d’une certaine flexibilité, qui évite de " se surcharger " de process parfois difficiles à mettre en œuvre ou de requérir des moyens humains pléthoriques. Cette flexibilité ne signifie pas forcément absence totale de process, mais plutôt le fait qu’une start-up s’adapte au fur et à mesure de l’évolution de son environnement interne et externe. »

 

 

 

Elhadj Mamadou Aliou Bah,

Cofondateur & CEO de la start-up SUITE,

solutions informatiques & numériques Dakar – Sénégal.

 

 

 

 

« La société NovaTech, dont je suis le CEO, possède toutes les caractéristiques d’une start-up : des méthodes de travail très souples, à la différence de celles des grandes entreprises, et une très grande capacité à « pivoter », c’est-à-dire changer de business model si besoin est, afin de s’adapter à la réalité du marché. »

 

 

Daouda Hamadou,

Fondateur de NovaTech, développement mobile & web?

« Young Leader 2017 » – Fondation AfricaFrance Niamey – Niger.

 

 

 

« Une startup, c’est avant tout un état d’esprit. Mais la meilleure définition se trouve au sein même de ce mot : « start » : démarrer et « up » : haut, car une start-up peut démarrer et rapporter vite. Une start-up est associée à tort au seul domaine du numérique. Elle peut très bien par exemple opérer dans le secteur de l’habillement. »

 

 

 

 

Filip Kabeya, co-fondateur du Lumumba Lab (LLAB),

espace dédié à l’innovation Kinshasa – RD Congo.

 

 

 

 

« Une start-up est une entreprise avec des perspectives de développement dans un secteur autre que celui de sa compétence de base, à l’instar de Facebook et de Google. Cela implique d’adapter son modèle économique à un marché que l’on ne maitrise pas encore, à l’image de la banque mobile Orange Money. »

 

 

Jovial Douanla, Fondateur de l’agence de communication PubPoint

Conférencier en entrepreneuriat?

Douala – Cameroun.

 

 

Lire la suite sur le site de Forbes Afrique 

 

 

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